Tréning

A sikeres döntéshozóknak csapatra is szükségük van. A jó csapat a vezető útmutatásait követi, mégis kivétel nélkül minden csapattagnak vannak döntési lehetőségei. A szabályok alkotásába valószínű, hogy nem szólhatnak bele, de a végrehajtásban övék a főszerep. Ők veszik fel a kapcsolatot a partnerekkel, képviselik a céget a piacon, értékesítenek, napi problémát oldanak meg, szolgáltatnak, vagy épp maguk is kisebb csapatokat irányítanak, s egyáltalán nem mindegy, milyen elhivatottsággal, milyen színvonalon. Az ő képzésük csoportosan hatékonyabb, számukra gyakran a tréning a megfelelőbb képzési forma.

A coachoz hasonlóan a tréner szintén nem „a” helyes megoldást mutatja, de azt igen, milyen megoldások létezhetnek egy-egy kérdéses helyzetben. A jó tréning éppen arra inspirál, hogy a résztvevők a saját megoldásaikat találják meg, ne mereven alkalmazzák a tanultakat. A tréningeken alkalmazott módszerek a csapatban meglévő tudást segítenek feltérképezni és megosztani egymással. Az új információk frissítik, gazdagítják a meglévő tudást, születhetnek eközben új felismerések és elérhetnek akár némi változást is . Ezek érvényessége azonban mindig attól függ, hogy a csapat és a csapattagok céljait mennyire foglalják keretbe jól látható, életképes vezetői célkitűzések, amelyek így kölcsönösen támogatják egymást.