Csapatépítő tréning

Érdekes változáson megy át a cégek többségének csapatépítéshez való hozzáállása. Évekkel ezelőtt szinte minden ügyfelünk életében voltak ilyen tréningek. Ezeken a fő cél az volt, hogy kizökkentve a résztvevőket mindennapi munkakörülményeikből, megismerhessék, ki az a kollégáik között, aki logikájával, talpraesettségével, ki tudja vezetni a csapatot a rendezők által tudatosan megtervezett nehézségekből. A „játékok” keretein belül pedig olyan visszajelzéseket adhattak egymásnak, látszólag messze mutató konklúziók nélkül, amelyeket soha nem tettek volna egy munkahelyen. Kimondhattak olyan, néha évek óta szunnyadó gondolatokat, amelyek a munkahelyi együtt élésnek lappangó gócpontjai lehettek. Az ilyen programokat fontosnak és hatékonynak tartották a résztvevők, s szinte alig várták a következőt.

A megváltozott financiális helyzetben sok cég vonta el a képzési költségeket az ilyen jellegű programoktól. Megértve és elfogadva, hogy a jelenlegi időszakban a szakmai programok kapnak elsőbbséget, kifejlesztettünk egy olyan tréningtípust, amelyek igyekeznek a fent felsorolt előnyök mellé gyakorlatias, praktikus szakmai elemeket beépíteni. Így a keretprogramokat a csapatok szakmai területei adják, ám az értékesítési, ügyfélszolgálati, vagy akár vezetői szerepeket fejlesztési folyamatait beágyazzuk a csapatépítés izgalmas kereteibe. A programok előnye, hogy megtartja a munkahelyen korábban kialakult feszültségek feloldásának lehetőségét, továbbra is kohéziót alakít ki a résztvevők között, így a szakmai csapatmunka is jóval kreatívabbá válik, az együttműködés mélyül, s ez hosszabb távon segíti a munkahelyi közösségeket emberileg, szakmailag.