Oktatás

A kiemelkedő döntéshozó többet tud, mint amennyit szavakba önthet. Lehetetlen elmagyarázni valakinek, hogyan kell olyan verset írni, mint Shakespeare, avagy olyan döntést hozni, amely növeli a vállalat értékét. Az életfogytiglani tudásgyarapodás lényege, hogy ott és akkor másra lesz szükség, mint itt és most. Az amerikaiak kulcsfogalma a best practice, a legjobban bevált gyakorlati megoldások   ezt igyekeznek követni, ezt elemezik és rendszerezik, azaz: ezt emelik az elmélet szintjére és ezt tanítják. Ezt tanítjuk mi is, miközben pontosan tudjuk, hogy a legjobbak azután úgyis mást fognak csinálni, pusztán okosságból és tehetségből. Azt majd megint lehet elemezni és rendszerezni, hogy majd megint legyen mitől eltérni a legjobbaknak. Holnap is lesz mit tanítanunk. Az üzleti döntési folyamathoz szükséges tudás nem olyan, mint a kétszerkettő. Mindig vitában dől el, hogy beengedik-e az új tudást egy közösségbe. Csak az vállalja tudásának gyarapodását, aki képes lemondani a biztonságról! Azt tapasztaltuk, az üzleti döntéshozóknak igényük van arra, hogy ne csak szűk szakmai ismereteket kapjanak, hanem általánosabb kitekintést is arra, hogy merrefelé halad a best practice, mit lehet tudni egy-egy döntési problémáról ma, amit tegnap még nem tudtunk. Mi a ma kíváncsi döntéshozóit tanítjuk, akik tudnak mit kezdeni az új tudással.